Für Consultants und Beratungsunternehmen im Industrieumfeld

Wir helfen dir,
deine Neukundenakquise zu professionalisieren, höhere Ticketpreise zu erzielen
und profitabel zu wachsen.


Im kurzen Video erläutere ich dir, warum du dich auf deine Beratung und nicht auf die Kundensuche konzentrieren solltest.

Für Consultants und Beratungsunternehmen im Industrieumfeld 

Wir helfen dir,
deine Neukundenakquise zu professionalisieren, höhere Ticketpreise zu erzielen
und profitabel zu wachsen.


Im kurzen Video erläutere ich dir, warum du dich auf deine Beratung und nicht auf die Kundensuche konzentrieren solltest.
 
Wir helfen Consultants bei der Zielerreichung und arbeiten für Unternehmen wie...  

Die 7 größten Challenges für Consultants

Unsicherheit bei höheren Preisen
Viele Consultants kämpfen beim Durchsetzen ihrer Preise. Sie befürchten, Kunden zu verlieren, wenn sie nicht dem Druck nachgeben, ihre Preise zu senken. Dieses Zögern führt oft dazu, dass sie weniger verdienen, als sie könnten und untergräbt den Wert ihrer Expertise.
Die Falle der maßgeschneiderten Lösungen
Hohe Expertise verleitet individuelle Lösungen für jedes Problem zu entwickeln. Dies verhindert Lerneffekte und Skalierungsmöglicheiten: Jeder Kunde ist anders, jedes Verkaufsbespräch ist anders, jeder Einwand ist anders, jedes Angebot ist anders und jedes Fulfillment ist anders. 
Schwierigkeiten bei der Skalierung: 
Viele Berater und Agenturen stoßen an ihre Grenzen, wenn es darum geht, ihr Geschäft zu skalieren. Sie sind unsicher, wie sie ihr Angebot erweitern können, ohne die Qualität zu beeinträchtigen oder sich selbst zu überarbeiten. Wer dann noch mit Tagessätzen arbeitet, macht sich das Leben doppelt schwer.
Schwache Neukundengewinnung 
Während Fachwissen in ihrem Gebiet reichlich vorhanden ist, mangelt es vielen an fundierten Vertriebskenntnissen. Sie sind unsicher, wie sie effektiv verkaufen und gleichzeitig authentisch bleiben können, was oft zu entgangenen Geschäftsmöglichkeiten führt.
Zeitmanagement und Produktivitätsprobleme
Der ständige Spagat zwischen Kundenprojekten und der Gewinnung von Neuaufträgen führt oft zu Überarbeitung und Vernachlässigung des Privatlebens. Viele Consultants wünschen sich mehr Freizeit, sehen aber keinen Weg, wie sie sich diese erlauben können, ohne ihre Einkünfte zu gefährden.
Wenig Differenzierung:  
Viele Berater kämpfen mit der Frage, wie sie sich in einem gesättigten Markt abheben können. Sie spüren den Druck, einzigartig zu sein, finden es aber schwierig, ihren wahren USP zu definieren und zu kommunizieren.
Preiserhöhungen bei Bestandskunden 
Obwohl Preiserhöhungen völlig normal sind, ist für viele die zeitnahe Umsetzung im Beratungsbusiness eine Herausforderung. Wer dann auch noch auf Productized Services umstellen will, findet sich sehr schnell in einer Sackgasse wieder.

Die steigenden Herausforderungen für Entscheider von Unternehmen aus Industrie, B2B-Handel und -Dienstleistung, lässt den Markt für Experten und Consultants weiter wachsen.
Konsequenz: Neue Akteure sorgen für steigenden Wettbewerbsdruck.

Nutze die Gunst der Stunde und gestalte jetzt dein Consulting-Business für die Zukunft.

Dein Ziel:
Neukunden + profitables Wachstum?

Dann lass uns genau dafür eine klare und effektive Strategie umsetzen:

  • Kommuniziere eine ganz klare, unvergleichbare Expertenposition am Markt.
  • Systematisierte Prozesse helfen dir, wesentlich mehr Zeit für dich und deine kreativen und strategische Aufgaben zu haben.
  • Gewinne zuverlässig Neukunden, die dich und deine Expertise zu schätzen wissen.
  • Setze höhere Preise bei Bestands- und Neukunden problemlos durch. Du musst nie mehr "Zeit gegen Geld tauschen" und verabschiedest dich zu 100% von Tagessätzen.
  • Skaliere dein Business ohne Qualitätsverlust. Profitables Wachstum sorgt kontinuierlich für mehr Umsatz und Gewinn.
Vorstellung  

eGrowthSystemTM

Das eGrowthSystemTM kombiniert die 4 größten Wachstumstreiber für Consultants und Beratungen im B2B-Bereich.
Durch unsere 20-jährige Expertise mit B2B-Kunden aus über 47 Branchen wissen wir, "was geht und was definitiv nicht geht".
Dieses Wissen haben wir jetzt zum Erzielen schneller Ergebnisse systematisiert.

Die 4 Module des GrowthSystemTM

Neukunden-Strategie

Wir entwickeln mit dir deine individuelle Strategie, um zuverlässig Neukunden und hochpreisige Tickets zu gewinnen. 
  • Eine umfassende Analyse deiner aktuellen Marktposition und Marketing- / Vertriebsaktivitäten.
  • Entwicklung einer zielgerichteten Strategie, die deine Angebote smart und authentisch zu deiner Zielgruppe bringt.
  • Implementierung von Best Practices für die Lead-Generierung und Auftragsgewinnung, um sicherzustellen, dass kein Potenzial ungenutzt bleibt.

Productized Services:

Wir transformieren deine Dienstleistungen in klar definierte, leicht vermarktbare Pakete. So wirst du unvergleichbarer und hebst dich von den Wettbewerbern ab.
  • Vereinfachung des Verkaufsprozesses und Erleichterung der Kaufentscheidung für deine Kunden.
  • Erhöhung der Skalierbarkeit deines Geschäftsmodells, indem du wiederholbare und effiziente Dienstleistungen anbietest.
  • Verbesserung der Profitabilität durch standardisierte Preisstrategien, die den Wert deiner Angebote widerspiegeln.

Prozessoptimierung:

Mit unserem System helfen wir dir, deine Vertriebs- und Fulfillmentprozesse zu optimieren. Konstanter Auftragsflow und höchsteffizientes Fulfillment reduzieren deine Opportunitätskosten bis zu 70%.
  • Ineffizienzen werden behoben.
  • Automatisierungswerkzeuge werden eingeführt, um zeitaufwändige Aufgaben zu minimieren und die Genauigkeit zu erhöhen.
  • Klare, wiederholbare Prozesse, die sowohl die Skalierbarkeit als auch die Kundenzufriedenheit fördern werden implementiert. 

Consulting-Sales:

Da im B2B-Bereich die Sales-Cycles wesentlich länger sind, die Investitionen höher sind und die Gesprächspartner sehr qualifiziert sind, helfen Verkaufstricks und einfaches Script-Ablesen überhaupt nicht weiter.
Wir geben dir unser gesamtes Praxis-Knowhow aus mehr als 100 gewonnenen B2B-Kunden und mehreren hundert gewonnenen Aufträge und helfen dir:
  • Den Verkaufsprozess zu optimieren, was zu einer höheren Effizienz und geringerem Stress führt.
  • Dich und dein Verkaufsteam zu stärken, um höhere Preise bei bestehenden und Neukunden schnell umzugesetzen.
  • Deinen Sales-Cycle zu verkürzen und mit den Zielkunden für profitables Wachstum zu sorgen.

Mit einem ganzheitlichen Ansatz, der auf Verständnis, Strategie und praktischer Umsetzung basiert, bieten wir dir die Mittel, um nicht nur deine aktuellen Herausforderungen zu überwinden, sondern auch eine Grundlage für kontinuierliche Neukunden, anhaltenden Erfolg und profitables  Wachstum zu schaffen.

Transform your Business!

Let's Talk >>>
Über uns 

Experten für
profitables Wachstum 

 
Ich bin Peter Kitzki und erfahrener Entwickler und Umsetzer von Wachstumsstrategien für ambitionierte B2B-Unternehmen.
In den letzten 20 Jahren habe ich mit meiner Beratung so über 100 B2B-Kunden aus über 47 Branchen gewinnen können. Die Themen sind "Neukundengewinnung, Up-Sell und Cross-Sell bei Bestandskunden und Entwicklung neuer Dienstleistungsprodukte und Märkte".
Ursprünglich bin ich auch den klassischen Weg gegangen. Leads gewonnen, Beratungsgespräche geführt, Konzepte und Angebote entwickelt, diese präsentiert und dann "verkauft". Jedes Projekt war neu, jedes Projekt war irgendwie anders und die Skalierung war sehr sehr schwer, weil das Fulfillment mein gesamtes Knowhow erforderte.
Um aus dieser Zwickmühle rauszukommen, habe ich mich schon vor vielen Jahren mit Online-Marketing, Online-Vertrieb, Funnels, AD's, digitalisieren Produkten und Productized Services beschäftigt.
Das, was aber immer als "so leicht" angepriesen wird, funktioniert im B2C-Markt und im sehr speziellen kleinen B2B-Markt. Aber: Bei B2B-Kunden, die 150, 500, 1000 oder mehr Mitarbeiter haben, funktionieren viele der vermeintlichen Erfolgsrezepte überhaupt nicht.
Es hat mich wirklich einige Jahre und viel Lehrgeld gekostet, ein echtes System für die Neukundengewinnung und Skalierung für diese B2B-Kunden zu entwickeln.
Und genau dieses gesamte erprobte Praxis-Knowhow habe ich systematisiert und in das eGrowthSystemTM eingebracht.
Dieses schlägt tatsächlich die Brücke zwischen deinem Consulting- / Beratungsangebot und deinem tatsächlichen Geschäftserfolg.
Als guter Consultant könntest du das sicherlich auch alles alleine machen - wenn für dich aber "Time-is-Money" gilt, vereinbare einfach einen Termin und ich kann dir alle Einblicke dazu geben.
100+
B2B-Kunden
20+ Jahre
Umsetzungsexpertise
47+ Branchen
2-mal ausgezeichnet mit BDVT-Trainingspreis

3 Schritte zur Zusammenarbeit

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Kennenlerngespräch

Wir besprechen, deine Situation, Herausforderungen und was du erwartest. Wenn wir dir helfen können und es für uns beide passt, vereinbaren wir einen Konzept-Call.

Konzept-Call

Wir nehmen uns 1 h Zeit in einem Video-Call. Dort steigen wir tiefer in dein Business, Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten ein. Ich mache dir einen konkreten Konzeptvorschlag inkl. ToDo's, Timeline, Preis und Erfolgsgarantie. Du entscheidest dann, ob du das Angebot annimmst oder nicht.
Hinweis:  Wir arbeiten nur mit seriösen und engagierten Consultants und  Beratungsunternehmen zusammen, die sich dem Aufbau eines erfolgreichen Beratungsunternehmens im sechs- oder siebenstelligen Bereich verschrieben haben. Wenn deine Zielkunden aus dem  Consumer- / Kleinst-B2B-Bereich kommen, oder du gerade erst gestartet bist, dann ist unser System nicht das Richtige für dich.

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FAQs

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Für sonstige Fragen steht dir unser Office-Team gerne zur Seite.

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Kitzki GmbH
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